Пивоварня, общепит и гостиница Дмитрия Плященко хорошо известны не только псковичам, но и туристам. Их владелец рассказал «Псковской правде», как на его бизнесе могут сказаться санкции, зачем он собрал производство под одной крышей, чем намерен привлекать на пивоварню байкеров и туристов и в какой стадии сейчас его девелоперские проекты в Пскове.
«Ты должен понимать, куда идешь»
- Ты на заре нашего знакомства рассказывал, что занялся пивоварением только потому, что купил помещение, в котором пивоварня была смонтирована так, что ее можно было исключительно на металлолом порезать. И что если бы сегодня тебе предложили заняться этим, как бизнесом, ты бы отказался. Но, тем не менее, сейчас расширяешь производство. Нет ли тут противоречия?
- Сегодня начинать такой бизнес с нуля - вообще утопия. Это однозначно не актуальное вложение денег. Ты, конечно, можешь развивать производство пива как бизнес, но это уже совсем другая история. Но как человек, которому нравится заниматься этим, я бы и сейчас пошел бы в пивоварение. Просто ты должен понимать, куда идешь, должен быть в этой культуре.
- Когда ты говоришь, что «пиво как бизнес» это «совсем другая история», ты имеешь ввиду, что можно варить дешевое пиво с большой маржой?
- Да, можно заниматься бизнесом ради денег, а можно заниматься бизнесом, который приносит всем участникам процесса удовольствие.
- Тем не менее, в Пскове шесть пивоварен. Кто в таком случае их понаоткрывал - романтики, увлеченные пивной культурой, или плохие коммерсанты, не просчитывающие риски?
- Я не скажу, что они плохие коммерсанты. Может, они любители пива. Если считать себестоимость пива только по ингридиентам, то оно выходит в районе 15 рублей за литр. И когда ты видишь, что такое пиво продается за 120 рублей, то сразу мысль: «Ну ничего себе, такой выход денежных средств!» Но тут надо четко понимать, кому ты будешь продавать это пиво, кто будет твоим потребителем, - все в совокупности играет роль.
- Есть какое-то объяснение, почему в нашем городе возникают новые пивоварни?
- Потому что люди увлечены, люди хотят развить бизнес. Они вкладывают деньги и думают, что все будут покупать их продукт. К тому же, эти шесть пивоварен маленькие, они производят крафтовое пиво: всего от 16 до 50 тонн в месяц. Даже для нашего маленького города это ни о чем, всем хватит места.
«Пиво - это очень сезонный продукт»
- За последний год ты собрал все производственные мощности под одной крышей в промзоне в Неелово: зачем?
- Это связано с развитием производства. Во-первых, нам нужны довольно большие склады, чтобы там сырье и тару. А во-вторых, удалось модернизировать производство. Те же мешки с сырьем, каждый из которых весит 50 килограммов, теперь можно перемешать с помощью погрузчиков.
Фото Андрея Степанова
Кроме того, раньше у нас два варочных порядка стояли в разных местах, поэтому и люди находились в разных местах. Теперь всё на одной производственной площадке и люди спокойно заменяют в случае чего друг друга.
А еще мы приобрели линию по производству кваса в Новосибирске. Случайно наткнулись на предложение оттуда: компания не только продает оборудование, но и ставит весь технологический процесс. Поехали, посмотрели, попробовали местный продукт. И нам очень понравилось: у нас в регионе такого кваса мы не пробовали.
- Сколько вы сейчас варите пива?
- Около 240 тонн в год. 20-15 тонн в месяц.
- Есть ли возможность расширять объемы производства?
- Пиво - это очень сезонный продукт. Варка производится по мере сбыта продукции. Кончается пиво – мы начинаем варить. Зимой варим примерно 25% от той мощности, которой располагаем. Когда сезон начнется, будем варить 50-60% от мощности. На 100% мы еще никогда не выходили.
Сейчас мы заполняем все танки, чтобы к середине апреля быть готовыми к росту спроса. Тогда потребление увеличится в два раза.
- Ваша продукция продается только в Пскове? Не было попыток выйти на рынки Петербурга и Москвы?
- Мы этим пока толком не занимались. Чтобы туда попасть, нужен был розлив в стеклянную бутылку или в алюминиевую банку. Теперь, после переезда, когда у нас есть полностью автоматическая канадская баночная линия, мы способны выдавать те объемы, которые тот же Питер может запросить.
Фото Андрея Степанова
Кстати, не так давно мы начали переговоры с одной питерской ресторанной сетью: раньше они нас просто не замечали. Вероятно, дело в общей экономической ситуации.
- Кстати, про экономическую ситуацию: насколько производство пива зависит от импорта и планируете ли вы его замещать теперь?
- Зависит, конечно же. Дрожжи у нас бельгийские, хмель - американский, бельгийский, немецкий. Светлый солод мы используем российский, темный - немецкий. В принципе, поставки пока идут, на складах все есть. Так что будем стараться не переходить на другое сырье. Тем более, что аналогов хорошего качества нет, так если придется «импортозамещать» ингредиенты иностранного производства - вкус продукта поменяется.
Фото Андрея Степанова
- Нет желания забить собственные склады, пока есть такая возможность?
- Ну, это вопрос денег: сейчас же не сезон. Так-то мы хотели купить побольше солода, но поставщик нам не дал: сказал, что контракт, который у нас с ним до сентября, он выполнит, а потом будет новый контракт и новая цена.
В случае полной блокады будем, конечно, отказываться от каких-то сортов пива, варить светлый и темный пильзнер [наиболее распространенный на рынке вид пива низового брожения - «ПП»] на российском сырье. Белорусский солод еще неплохой.
Вообще, я думаю, что европейское и американское сырье к нам транзитом через другие страны будет идти: через ту же Турцию. Но в любом случае это все отразится на конечной цене продукта.
- В этих условиях о расширении линейки, вводе новых сортов речь не идет?
- Почему? Мы сейчас варим два новых лагера под заказ. Это называется «контрактная варка».
«Не сошлись характерами»
- Площадка в Неелово не слишком большая для вашей пивоварни?
- Там же не только производство будет. Появится тапрум: фирменный бар при пивоварне. А на втором этаже - хостел для байкеров. В нем из общей зоны можно будет через большие окна смотреть на то, как варится пиво.
Когда появится тапрум, мы будем возить на пивоварню экскурсии. Каждый турист сможет познакомиться с производством, увидеть, как рождается любимый продукт, вкусно поужинать.
- Год назад СМИ писали, что ты купил Дом Седельщикова [улица Герцена, 5 - «ПП»], где тоже планируется открыть общепит и апартаменты. В какой стадии этот проект?
- Все в процессе. Сейчас будем чистить и консервировать здание, делать временную кровлю. Ну и - разрабатывать проект реконструкции и приспособления. Хотели в этом году летнюю террасу открыть, но из-за ремонта Троицкого моста не видим пока такой возможности: ты там не видом наслаждаться будешь, а строительными работами.
Дом Седельщикова Фото Арсения Тимашова
У нас на ввод в строй этого здания, по условиям контракта, есть 5 лет. Все зависит от инвестиций: сегодня, конечно, сложно что-то говорить о глобальных планах.
На повестке дня у меня сейчас в большей степени Дом Светланова [двухэтажный купеческий дом на улице Леона Поземского, 38, в настоящее время разрушенный - «ПП»] – осталось только дождаться, когда ремонт улицы Леона Поземского закончат, и можно будет им вплотную заняться.
Архивное фото Дома Светланова Фото с сайта pastvu.com
Это будет вспомогательное здание для нашей ресторации: с погребом для хранения продуктов, кабинетами для административного персонала, цехом заготовок, раздевалками и душевыми для сотрудников.
- У тебя же есть еще и гостиница. Как этот бизнес сейчас себя чувствует?
- Прошлый год у нас был достаточно хороший. Сейчас есть небольшая проблема, заключающаяся в том, что лидером продаж у нас был Booking.com, в начале марта ушедший из России.
Но мы перестраиваемся, регистрируемся на альтернативных площадках. С Booking.com, конечно же, было комфортно, но он был монополистом и со всех взимал существенный побор в 15%: это как дополнительный налог. Мне кажется, такие вещи - прерогатива государства. Правительство должно такую площадку держать под контролем.
- Ты же был связан с еще одним гостиничным и ресторанным проектом, в здании бывшей столовой «Волна» [улица Профсоюзная, 4 - «ПП»]. Почему вышел из него?
Реконструируемое под гостиницу здание бывшей столовой «Волна» с тем самым «куполом» Фото Арсения Тимашова
- Не сошлись характерами с инвестором: у нас разные взгляды на бизнес оказались. Ну и я не согласен был с «куполами»: у меня была концепция, шикарный проект, разработанный Юрием Ширяевым. Когда концепция начала разваливаться - я решил выйти из проекта, так как видел его по-другому.