По большому счету, практически на 100% можно обеспечить все здесь. Если заняться, заморочиться. Допустим, мне нужна там японская айва. У каждого на даче есть один или два кустика, но мне-то надо 10-20 тонн. А это значит, что надо сажать ее гектарами, ждать: она же не даст урожай через год. То есть там как минимум три года уйдет на то, чтобы плантация начала давать свои плоды. - То есть вы сейчас договариваетесь с фермерами, чтобы они для вас производили продукцию, расширяли свои площади?
- Абсолютно верно. Например, я недавно общался с фермером на юге нашей области. У него уже гектары крыжовника, черной смородины, есть интерес это все развивать. И я думаю, что это не единственный человек, с кем мы можем такие планы обсуждать.
- Сами не думали заняться производством сырья?
- Может быть я к этому и приду. У нас на территории есть небольшой участок земли. Я три года назад купил саженцы японской айвы, посадил, но особого удовольствия не получил: может, это с возрастом приходит? Не знаю. Хочется заниматься тем, что тебе нравится. Делать что-то из-под палки, если это не в душу, как-то не сильно комфортно.
Да и не все так просто. В сельское хозяйство нужны достаточно долгие вложения, и риски тоже присутствуют. Ты все посадил, вроде все идет замечательно, все у тебя в цвету, а по факту урожая собрал меньше, чем хотелось бы. Поэтому я и говорю, что хочу сотрудничать не с одним фермером, чтобы минимизировать риски. - Вы только с садовыми культурами работаете?
- Да, хотя ту же дикорастущую клюкву я в этом году попробовал использовать. Она мелкая, не такая красивая, как садовая, но на нее тоже есть определенный спрос.
- Как вы разрабатываете новые вкусы?- Изначально у меня был получен определенный ассортиментный перечень от человека, который меня учил. А дальше, имея технологию, ты можешь экспериментальным путем работать. Просто берешь другой продукт и прогоняешь через ту же самую технологическую цепочку.
- Какая у вас сейчас география продаж? В псковских сетевых магазинах я вашу продукцию не видел.
- В Пскове мы не сильно много где представлены: я считаю, «Пятерочка» не совсем наш формат, потому что продукт у нас достаточно дорогой. А вообще, продажи у нас по всей стране: от Калининграда до Дальнего Востока.
С федералами работать удобно, но не всегда выгодно. Поэтому мы больше нацелены на немного другую аудиторию. Очень много продукции продается через Ozon, Wildberries, интернет-магазины полезных продуктов, которые сейчас в каждом регионе есть. Последние - это как раз наши любимые клиенты: в отличие от федералов, они каких-то кабальных условий не выставляют, с ними можно вести нормальный диалог. Так что отсутствие нашей продукции на полках федеральных сетей меня абсолютно не расстраивает.
- Планы по расширению, быть может, выходу на экспорт, у вас есть?
- Каких-то особых амбиций в плане экспорта, честно говоря, и не было. А на сегодняшний день об этом говорить и вовсе не приходится. Меня вполне устраивает наш российский рынок. Поэтому будем расширять ассортимент, выпускать новую интересную продукцию, завоевывать нашего местного покупателя.
- Вы свой сегмент как определяете?
- Средний.
- А идти в премиальный, продаваться в «Азбуке вкуса» не хотите?
- Да у нас был опыт работы с «Азбукой вкуса» и продажи там оказались совсем мизерные. Любой интернет-магазин дает фору.
- Настолько высока конкуренция на этом рынке?
- Она конечно есть, но не настолько бешеная, как, например, в производстве и продаже воды. Здесь такого нет, по крайней мере пока.