Первый раз встреча с коллективом МП «Псковские тепловые сети» проходила в декабре прошлого года. Тогда стороны обсудили самые наболевшие вопросы и договорились решать их сообща. В апреле, всего три месяца спустя, в актовом зале предприятия снова людно – Петра Слепченко ждут уже не только как главу администрации, но и как доброго знакомого.
Рабочие моменты
Встреча, которая заняла добрых полтора часа, как-то сама собой разделилась на две смысловые части. Сначала обсуждали сугубо рабочие вопросы, которые касаются деятельности теплосетей.
Пётр Слепченко отметил, что, несмотря на обстоятельства, связанные с уменьшением объема бюджета, увеличение заработной платы по предприятию прошло и в октябре-ноябре снова будет рассматриваться вопрос о ее росте.
Рассказал глава администрации и о перспективах. Во-первых, по его словам, «тариф не покрывает расходов предприятия и необходимо субсидирование». Нехватка денег, по словам Петра Слепченко, составляет от 79 до 130 млн рублей, и понятно, что эти деньги необходимо искать.
- До июня тарифы будут заморожены государством. В июне мы начнем смотреть в сторону тарифов, повышать их, - заключил Пётр Слепченко.
Еще один важный момент – глава администрации заверил всех собравшихся, что теплосети будут оставаться муниципальным предприятием.
- Ни о какой продаже речь не идет. Возможно, мы будем вступать в концессию с дочерними предприятиями «Газпрома», но речь идет о не более чем 50% капитала. Сетям нужно вложение, и для этого необходимо привлекать капитал. Рано или поздно это должно случиться. Это будет вдумчиво, спокойно и не отразится на внутренней работе, - заключил глава администрации.
Завершая вступительное слово, Пётр Слепченко выразил предприятию благодарность за его четкую и слаженную работу.
- Когда работа коммунальных служб незаметна – это самый лучший показатель хорошей работы, - отметил Пётр Слепченко.
Вопросы из зала
Когда работники ПТС начали задавать вопросы, стало ясно – на предприятии работают люди, которые искренне любят свое дело, заинтересованы в нем. Большая часть вопросов выражала искреннюю обеспокоенность сотрудников по поводу тех или иных проблем теплосетей.
Например, поинтересовались судьбой котельной «Элтерм» на улице Солнечной, которую хотелось бы из федеральной собственности перевести в муниципальную.
- Это позволит создать единый теплоэнергетический комплекс в этом районе, - пояснил начальник производственно-технического отдела Владимир Финогенов. По его словам, присоединение объекта позволит закрыть мини-котельную в школе-интернате и решить проблемы с затратами по газу.
Директор МП «ПТС» Александр Коростелев добавил, что этот вопрос уже обсуждался с комитетом по имущественным отношениям.
Пётр Слепченко поинтересовался, сколько времени потребуется на то, чтобы подготовить котельную к отопительному сезону.
- Месяца за 2 мы успеем, с передачей медлить нельзя.
- Хорошо, - согласился Пётр Слепченко. – До 15 июля котельная «Элтерм» перейдет в муниципальную собственность, а затем будет передана МП «ПТС».
Сотрудники ПТС выступили с предложением построить в микрорайоне Борисовичи ТЭЦ вместо планируемой там ТЭС на газу.
- У нас в том районе есть три котельные, закольцованные сетями, но в резерве. Там есть свободные тепловые мощности. Поэтому вместо ТЭС можно было поставить там ТЭЦ и тем самым не только сэкономить средства, но и сразу обеспечить жилой микрорайон теплом, - предложил автор вопроса.
Пётр Слепченко предложил точно рассчитать, какую именно мощность сможет выдавать подобная ТЭЦ, и через 2 недели представить для изучения.
- На данном этапе мы еще можем вмешаться в процесс, поэтому давайте подумаем.
Поднимались и непростые вопросы, например, откуда предприятию взять деньги, чтобы обеспечить потребителей приборами учета, как этого требует закон?
- Перефразирую ваш вопрос: «Где деньги, Зин?», - пошутил Пётр Слепченко. И перешел к серьезному тону:
- Я понимаю, здесь проблема сложная. Мы с 1 июля должны обеспечить потребителей счетчиками. На это требуется примерно 150 млн руб. Предполагается, что предприятие закупит приборы учета на свои средства, а потом постепенно будет возвращать эту стоимость с населения. Этакое филантропическое кредитование. В тариф же включить стоимость оборудования мы не можем. В этом году город постарается треть этого объема обеспечить, то есть примерно 50-80 млн руб.
Городская среда
Когда практически все рабочие вопросы были заданы, сотрудники МП «ПТС» стали спрашивать и про городские проблемы. Например, о благоустройстве дворовых территорий.
Пётр Слепченко рассказал, что в 2012 году планировалось отремонтировать 220 дворовых территорий и потратить на это примерно 230 млн рублей. В итоге же на эти цели выделено только 70 млн, то есть отремонтируют примерно 70 дворов. К 15 сентября ремонт дворовых территорий будет закончен.
- Все проекты ремонта дворов предусматривают разметку и расширение дороги, - пояснил глава администрации.
Геннадий Миловидов, сотрудник и по совместительству автолюбитель, обратился с предложением: пересмотреть схему разметки на узких дорогах с автобусным движением, так как они провоцируют водителей нарушать правила. А за этим, в свою очередь, пристально следят инспекторы ГИБДД.
- Я сам от этого страдаю, - вздохнул Пётр Слепченко. – Особенно в Питере. Обогнал автобус, а тебе сразу – здравствуйте. Мы попросим комиссию по БДД рассмотреть это предложение, возможно, на каких-то дорогах разметку подкорректируют. Естественно, если это не угрожает безопасности движения.
Прозвучал вопрос об управляющих компаниях. Пётр Слепченко поделился планами, что в городе должно остаться примерно 3-4, максимум 5 надежных управляющих компаний.
- В общем, по управляющим компаниям сейчас ситуация такая – примерно 30% компаний работают хорошо, без нареканий, справляются. Есть компании, которым тяжело, но они стараются – это примерно 40%. И оставшиеся 30% - это компании-паразиты, которые ведут себя нагло и цинично. Я надеюсь, в ходе реорганизации мы от них избавимся, - заключил Пётр Слепченко.
Уже под занавес обсудили вопрос внешнего облика города.
- Пётр Михайлович, стыдно за Октябрьский проспект. Там тротуары как после бомбежки. К нам приезжают гости из других городов, и неудобно перед ними за эту парадную часть города, - задал вопрос один из сотрудников ПТС.
- Вы меня застыдили, - отозвался глава администрации. - Но тут есть у нас планы – от стены Окольного города и до улицы Вокзальной будем ремонтировать тротуары. В 2013 году должно завершиться проектирование, и если не произойдет чуда, то основной объем работ пройдет в 2014 году.
Встреча завершилась аплодисментами зала, который был благодарен Петру Слепченко за еще одну возможность пообщаться и получить ответы на важные вопросы. Глава администрации Пскова отметил, что все озвученные вопросы будут рассмотрены, и пригласил работников «Псковских тепловых сетей» на очередную подобную встречу-диалог в июне.
- Подобные встречи помогают нам с вами поднимать насущные вопросы и решать их. Мы будем работать на результат, - заключил Пётр Слепченко.
КСТАТИ
Во время встречи Петру Слепченко задали вопрос относительно взимания комиссий банками при оплате квитанций за коммунальные услуги. Глава администрации пообещал, что изучит этот вопрос.
Пётр Слепченко сообщил, что, возможно, уже в этом году «Расчетный центр города Пскова» перестанет работать с населением. Расчет за услуги будет производиться напрямую с предприятием-поставщиком.
Большинство вопросов, озвученных на встрече, Пётр Слепченко поручил своему новому заместителю Сергею Сирому. Глава администрации отметил, что Сергей Сирый зарекомендовал себя как деловой человек и сторонник конкретных решений.
Цитата
Отвечая на вопрос об управляющих компаниях, Пётр Слепченко рассказал о МУ «Жилище». По его словам, это учреждение было создано для того, чтобы обслуживать старый и проблемный жилой фонд.
- Сейчас мы довели объем финансирования до 2 млн руб. в месяц, и мы видим, как МУ «Жилище» потихонечку начинает раскручиваться и работать эффективнее. За его работой мы следим внимательно.
Решение по этому вопросу Петр Слепченко намерен озвучить в ближайшее время.
Автор: Алина Чернова
