На Северо-Западе может появиться межрегиональный кластер легкой промышленности. Планируется, что в него войдут текстильные, швейные и обувные предприятия округа. С инициативой проработать вопрос о возможности создания такого объединения выступил вице-губернатор Псковской области Сергей Перников на заседании комиссии по повышению устойчивости развития экономики и социальной сферы регионов СЗФО под председательством заместителя полпреда президента Андрея Травникова. Речь шла о мерах поддержки отрасли, ситуация в которой, как и в целом в экономике, в прошлом году была неоднозначной.Какие предприятия Псковской области и других регионов Северо-Запада будут включены в состав кластера? Какие из них станут якорными? Эти и другие вопросы обсудит сформированная на уровне округа рабочая группа по созданию межрегионального кластера легкой промышленности.
На территории Псковской области сегодня работает порядка 160 предприятий легкой промышленности, из них пять предприятий относятся к крупным и средним. На производстве в этой отрасли занято 4,5 тыс.человек, или 11,7 % от среднесписочной численности работающих на обрабатывающих производствах. Продукция псковских предприятий широко известна не только в регионе, но и далеко за его пределами.
Какие псковские предприятия могут войти в кластер легкой промышленности?
• ЗАО «Псковская швейная фабрика «Славянка» – является одним из крупнейших предприятий в России и за рубежом по производству мужских и детских костюмов под торговой маркой TRUVOR. Предприятие имеет многочисленные награды, является неоднократным лауреатом конкурса «Сто лучших товаров России», победителем Всероссийского конкурса «Звезда качества России – 2015» федерального проекта партии «Единая Россия», награждено дипломом «Лучшее предприятие года» на выставке «Текстильлегпром» в феврале 2016 г.
• ООО «Великолукская фабрика трикотажной продукции «Тривел» – одна из ведущих в России фабрик полного цикла по производству трикотажа и изделий из него. Ассортимент продукции максимально разнообразен: верхний и бельевой трикотаж для мужчин, женщин и детей (в том числе для самых маленьких), а также спортивные костюмы для активного отдыха. Десятки российских предприятий текстильной промышленности изготавливают продукцию из полотен фабрики «Тривел». В 2015 году Министерство промышленности и торговли Российской Федерации наградило фабрику Государственным знаком качества за производство продукции высокого качества.
• ООО «Псков-Полимер» – единственное предприятие в Псковской области, выпускающее обувь методом литья из обувных пластикатов различных цветов, которое является одним из лидеров российского рынка производства резиновой обуви. Завод выпускает широкий ассортимент различной обуви – от повседневной для любого пола и возраста до специальной для охотников и рыболовов. Кроме этого, завод выпускает рабочую обувь с защитными элементами – металлостелькой и металлоподноском. В 2015 г. предприятие также освоило производство детской повседневной зимней обуви.
• ООО «Соренто» специализируется на производстве обуви, зарекомендовало себя как стабильно развивающаяся компания по производству высококачественной обуви из натуральных кож. Предприятие выполняет заказы силовых структур, ОАО «РЖД», которые в общем объеме составляют более 60 %.
• ООО «Великолукская швейная фабрика» («ВЕЛФА») выпускает обмундирование, спецодежду для военнослужащих. Основные потребители продукции – силовые структуры и МЧС.
• ЗАО «Невельское швейное объединение» специализируется на выпуске верхней одежды для мужчин и женщин. Работает на давальческом сырье, выполняет заказы фирм Санкт-Петербурга, Москвы и Московской области.
__mzpv2v5(1).jpg)
На территории Псковской области сегодня работает порядка 160 предприятий легкой промышленности, из них пять предприятий относятся к крупным и средним.
Прямая речь
Генеральный директор ЗАО «Псковская швейная фабрика «Славянка» Елена Косенкова: «Ситуация в легкой промышленности тяжелая, но мы боремся»
– Идея создания такого кластера была озвучена в Санкт-Петербурге. Это не новая форма, она давно применялась, но не в легкой промышленности. Это целая цепь, состоящая из нескольких звеньев: производители – сбыт – подготовка кадров, которые географически находятся на одном месте. У нашей фабрики есть рынки сбыта, есть университет наш, с представителями которого мы неоднократно встречались. Но в нашей области нет производителей текстиля. Поэтому работа в рамках кластера нам интересна. По ее словам, в России текстиль для фабрики могут производить только предприятия: Брянский камвольный комбинат, Свердловский и Павлово-Посадский комбинаты.
– Но, к сожалению, того ассортимента тканей, который мы у себя применяем, покупая его в Европе у итальянцев, испанцев, португальцев, немцев, нам не могут сделать. Поэтому мы покупаем ограниченное количество для пошива мужских брюк или недорогих костюмов и школьной формы.
По мнению Елены Косенковой, для реализации этого проекта нужен координатор, который поможет взаимодействию всех участников кластера.
– Наша работа будет зависеть от понимания задач каждым участником и их ответственности.
Объединять усилия по поддержке легкой промышленности тем более необходимо, так как ситуация в этой сфере экономики непростая.
– Сейчас идет борьба за выживание, иначе не скажешь. Она отнимает очень много сил и времени. Рынок у наших покупателей сократился, и они где-то осторожничают, что-то хотят взять в меньшем объеме, какие-то свои ставят требования и претензии. Кропотливая работа проходит с нашими покупателями, но мы благодарны, что они с нами много лет сотрудничают. Ситуация в легкой промышленности тяжелая. И как обещали нам, три года будет длиться этот спад. Но мы же не можем ничего не делать и ожидать, когда что-то улучшится. Мы боремся за право быть на рынке, за право быть лучшими. И по итогам прошлого года мы привезли из Москвы звание «Лучшее предприятие 2015 года».
По словам Елены Косенковой, предприятие расширило линию по производству мужского костюма. Теперь там присутствует множество новых моделей – «для любого возраста, для любых предпочтений». Продолжается выпуск пальто и курток для мужчин, одежды для туризма и отдыха.
– Мы не снизили ничего в плане своих возможностей, а, наоборот, расширяем. Сегодня делаем все возможное, чтобы снизить себестоимость своей продукции, выходим напрямую на поставщиков и работаем без российских посредников. В марте придет третья поставка продукции из Китая. Мы сами отбираем, выбираем, и это дешевле, чем покупать у посредников.
Очень большую работу мы проделали по выполнению указа президента по школьной форме для начальных классов. Мальчикам мы всегда шили форму, а вот девочкам никогда, и в этом году мы для девочек сделали 150 моделей. И модельный ряд, и конструкции, и ткани нужны соответствующие.Кроме того, школьная форма соответствует техническому регламенту и сформированы главные требования к детской одежде. Тоже сложная работа, но мы справились с ней. Также мы внедрили новую политику продаж: теперь наши покупатели могут работать с нами по различным договорным формам. С февраля организовали продажу через интернет-магазин. Предприятие по-прежнему работает в две смены, полным коллективом, не снижая своих темпов. Сокращений не было. Напротив, планируется увеличение численности сотрудников.
Тем не менее, поддержка нужна даже крупным предприятиям:
– На уровне региона было бы неплохо ввести льготы по налогообложению. Кроме того, мы просим наше министерство снизить или вообще убрать НДС на детскую одежду. Сегодня нормативная стоимость обработки заложена в себестоимость в размере 18 %, для школьной формы и детской одежды – в размере 10 %. Мы же хотим до нуля опустить этот процент. Сегодня политика государства направлена на увеличение рождаемости, но когда мамам надо платить за одежду для детей на 10 % дороже, чем она стоит, это неправильно и несправедливо. Хочется, чтобы у каждого ребенка была хорошая одежда. Потому что внешняя культура дает и внутреннюю культуру.
Прямая речь
Генеральный директор «Невельского швейного объединения» Александр Пуляев: «Кластер может помочь с подготовкой кадров »
– Создание кластера легкой промышленности – идея хорошая, которую можно только приветствовать. Такое объединение поможет искать новых партнеров по заказам, обмениваться опытом, например, технологиями пошива изделий. Конечно, сейчас в нашей сфере и так все друг друга знают (не так много нас и осталось). Но если такое сотрудничество в рамках кластера будет технически осуществимо, то почему бы и нет? Что касается мер поддержки, то эффективны были бы государственные заказы – прямые, которые без посредников размещаются, и переоснащение предприятий:
– Даже лифт новый поставить у меня сейчас нет возможности. Кроме того, необходима подготовка кадров. Тоже нет такой базы у нас. ПТУ тут есть, но на швей не учат. Может, профессия не в почете сейчас.
Поэтому в основном сотрудники предприятия – контингент «возрастной», работали здесь еще во времена Советского Союза, когда предприятие большое было.
В настоящее время мы выпускаем верхнюю одежду: мужскую, женскую, детскую.
Работаем под заказ. Сбыт нас не волнует, партии мы шьем из сырья заказчика. И продукцию затем реализуют они. Но бывают периоды – зима-весна, когда напряженно с заказами.
Официально
– Основной целью создания кластера является поиск гибких организационно-правовых форм, гарантирующих участникам одновременно независимость в принятии решений для сохранения конкурентных преимуществ и обязательства по согласованию перспектив развития, – пояснили «Псковской правде» в администрации региона.Планируется, что предприятия – участники нового объединения будут совместно решать задачи по обновлению и модернизации основных фондов, защите внутреннего рынка и обеспечению сырьем предприятий легкой промышленности. Также кластер будет заниматься подготовкой кадров для отрасли и продвижением продукции на внутреннем и внешних рынках. При этом участникам кластера будет оказываться поддержка со стороны органов государственной власти.
Существенное влияние на процесс формирования кластера и возможность интеграции его участников сможет оказывать позиция органов государственной власти по следующим ключевым вопросам:
1. вклад в развитие кластера (организационно-управленческие решения);
2. гарантии и преимущества для перспективных участников кластера на начальном этапе;
3. преимущества для участников кластера за счет интеграции;
4. преимущества при экспорте товаров легкой промышленности в случае кооперации с подразделениями».
Автор: Светлана Синцова
