Когда уборочная подошла к концу, жителям регионов предложили уже сейчас задуматься о договоренности с местными фермерами, крупными агрохозяйствами. Зачем? В этом и пыталась разобраться «Псковская правда».В нелегкое время экономической нестабильности небольшим хозяйствам и начинающим фермерам приходится нелегко. Фермерские и личные хозяйства имеют серьезные трудности в получении кредитных ресурсов, также есть проблемы технического оснащения производства и сбыта сельскохозяйственной продукции. Один из вариантов решения этих проблем – попасть под крыло более крупного предприятия, которое на определенных условиях обеспечит частника всем необходимым для производства продукции и поможет эту продукцию реализовать. Это достаточно новое для России явление уже имеет свое название – агрофранчайзинг.
В Псковской области аграрные франшизы пока не растут. Но почва для такого взаимодействия малых и крупных форм хозяйствования на селе имеется.
– Подобные взаимоотношения у нас существуют, – говорит заместитель начальника Государственного управления сельского хозяйства Псковской области Александр Вязовский. – Например, в Новосокольническом районе в составе одного крупного агрохолдинга есть и мелкие фермеры, которые помогают этому предприятию развиваться. Или в Печорском районе – хороший тандем СПК и фермерского хозяйства. Они рядом находятся: и дружат, и производственные дела делают. Кооператив фермерский создали, хотят открывать магазины. И примеров такого взаимодействия, взаимовыручки по области достаточно.Подробности такого взаимодействия «Псковская правда» узнала у руководителей сельскохозяйственных кооперативов области. Директор одного из них – ООО СПК «Захаринский» – Сергей Славин рассказал, что его предприятие сотрудничает с небольшими фермерскими хозяйствами по нескольким направлениям и готов рассматривать другие варианты сотрудничества с небольшими хозяйствами, если они впишутся в концепцию развития предприятия.
– На сегодняшний день мы скооперировались с двумя крестьянско-фермерскими хозяйствами и даже помогли их становлению на начальном этапе, – рассказал руководитель ООО СПК «Захаринский» Сергей Славин. – С крестьянско-фермерским хозяйством Сафиулина Романа Тагировича работаем на перспективу по животноводческому направлению. Фермер производит молоко. Мы на кооперативных условиях заготавливаем для них корма и, планируя в ближайшем будущем открыть свою перерабатывающую линию, заранее готовим себе сырьевую базу таким образом. Они будут произведенную продукцию поставлять нам. Для нас такое сотрудничество очень интересно, поскольку у нас есть своя молочная продукция, и если к ней прибавить продукцию его хозяйства, то мы уже закрываем 50% объема тех мощностей, которые мы планируем.
Второе направление, по словам Сергея Славина, связано с птицеводством:
– Сейчас у себя мы ставим инкубационный цех по яйцу и убойный цех по птице. Поэтому крестьянско-фермерское хозяйство другого фермера, Юрия Борисюка, рассматриваем как партнеров в плане откормочного хозяйства. Мы произвели птенцов из инкубационного яйца, продали их фермеру на откорм. Они их откормили, а мы забили и реализовали.
Второй проект – уже в действии. Инкубатор в СПХ уже запущен. А начинающий фермер на средства гранта закупил первую партию птиц.
– Сейчас ее доращивают, а потом передают на определенных условиях, – говорит Сергей Славин.
Руководитель хозяйства также отмечает, что крупный агрохолдинг заинтересован в сотрудничестве с небольшими фермерскими хозяйствами:
– Если они будут в нашу концепцию вписываться, почему нет? – говорит он. – Основное направление у нас – производство молока и производство мяса птицы. Также развиваем новое направление – получение высококачественного мяса скота. Если у кого-то будут варианты сотрудничества по этим направлениям, мы готовы рассматривать эти предложения.
Другой пример взаимовыгодной дружбы сельхозпредприятий – это сотрудничество СПК «Суворово», занимающегося производством молока, картофеля и зерновых, с ООО «Дашенька» и КФХ «Громово».
– У нас взаимоотношения есть и с фермерами, и с большими хозяйствами, такими как ООО «Дашенька», КФХ «Громово», с ними сотрудничаем, – рассказывает руководитель СПК «Суворово» Василий Назимов. – Друг другу помогаем техникой, семенами, удобрениями, топливом. Помогаем убирать зерно. Например, сеялка из КФХ «Громово» нам сеет зерно. В то время, когда мы им на своем большом тракторе нашим плугом пашем землю. Мы, конечно, примерно прикидываем, что сколько стоит, но иногда если помощь связана с минимальными затратами, то можем оказать ее и просто так.
Надо отметить, что деловые отношения у руководителей сельхозпредприятий выросли из дружеских: вместе росли, вместе ходили в школу.
– А сейчас вот уже 10-15 лет так сотрудничаем. Например, одному много купить вагон удобрений, мы на двоих совместно покупаем. Или, например, невыгодно издалека везти элитные семена 20 тонн, дорого. Заказываем на двоих фуру – по 10 тонн семян для каждого.
Небольшим фермерским хозяйствам тоже оказывается помощь.
– Начинающим помогаем продукцию реализовать, в том числе картофель. Также принимаем от мелких фермерских хозяйств молоко, например, помогаем возить на молочный городской завод. Не повезет же этот фермер свои 150 литров туда! Есть небольшие СПК, как «Заря»: у них мало коров, нет молоковоза. Им оказываем услуги по доставке молока на своем молоковозе. Ну, конечно, они нам чем-то тоже помогут.
Кстати
Благодаря взаимодействию хозяйств в Печорском районе сформирован кооператив «Печорский фермер». Так что часть продукции СПК «Суворово» и фермерских хозяйств реализуется именно под этим брендом.Наша справка
Аграрный франчайзинг – это один из вариантов малого предпринимательства под опекой крупного партнера. В России примеры применения этой модели уже есть. Например, проект агрофранчайзинга успешно реализуется с 2009 года в Пермском крае. За этот период там было создано шестнадцать аграрных франшиз, по ним работают двести крестьянско-фермерских хозяйств. В основном занимаются кролиководством.Автор: Светлана Синцова
