К зиме готовы, кризис не страшен

«Аванс, который мы отработаем»

- Буквально перед вашим приездом прошло заседание комиссии по проверке готовности «МРСК Северо-Запада» к зиме, - сообщил журналистам Александр Маркович. - В составе этой достаточно представительной комиссии - специалисты диспетчерского управления Федеральной сетевой компании, Ростехнадзора и других контролирующих органов, которые оценивали нашу работу по подготовке к зиме в соответствии с методикой, утвержденной Правительством. Результатом работы комиссии стало вручение нам Паспорта готовности. Это тот аванс, который, я надеюсь, мы отработаем, и пройдем весь зимний сезон без существенных потрясений. Если же по вине стихии они, не дай Бог, случатся, то мы достаточно хорошо подготовлены к тому, чтобы быстро и качественно с ними справиться.

Прежде чем начать пресс-конференцию, генеральный директор «МРСК Северо-Запада» торжественно вручил Паспорта готовности руководителям филиалов компании. В том числе - и директору «Псковэнерго» Александру Тимофееву.

- Из всех наших филиалов в «Псковэнерго» - наибольшая протяженность линий электропередачи. Так что традиционно это очень сложная система, - отметил Александр Кухмай. - Но псковичи у нас - пионеры с точки зрения ликвидации различных аварийных ситуаций.

Немалая часть вопросов, прозвучавших на пресс-конференции, так или иначе касалась сферы финансов. В частности, журналисты хотели услышать подробности о тендерах на инвестиционные кредиты, объявленных в Архангельской и Псковской областях и Республике Карелия, и узнать, по какому принципу отбирали объекты.

- Есть три источника, которые мы используем на строительство или реконструкцию объектов. Это тариф на передачу электроэнергии, плата за технологическое присоединение и прибыль в составе тарифа на транспорт электроэнергии, - пояснил Александр Маркович. - Кредиты для нас - не источник, а инструмент для реализации запланированных нами инвестиционных программ. И мы привлекаем их в тех случаях, когда точно знаем, что данный объект будет востребован. К примеру, в том или ином городе имеется дефицит мощности, и там есть потенциальные клиенты, которые бы хотели присоединиться к нашим сетям, но мы не можем им предоставить эту возможность. При наличии тарифа на техприсоединение, зная, во что обойдется строительство объекта, мы привлекаем кредит, строим объект, заключаем договор о присоединении и возвращаем деньги, полученные в качестве платы за присоединение. На сегодня это тот путь, по которому мы хотели бы двигаться и дальше.

В то же время, по словам руководителя распредсетевого комплекса Северо-Запада, в связи с мировым финансовым кризисом могут быть проблемы с кредитами, так как в последнее время привлечь их под небольшие проценты стало достаточно сложно. И если желающих участвовать в тендере на инвестиционные кредиты не будет, придется ждать заключения договоров на техприсоединение, получения авансовых платежей и - начинать строительство только после этого.

Я б в инвесторы пошел...

Один из вопросов, заданных представителями псковских СМИ, звучал так:

- В чем, на ваш взгляд, состоит инвестиционная привлекательность электросетевых компаний? Кто может стать инвестором? В Псковской области, например, сейчас обсуждают возможность ввода тарифов на технологическое присоединение, где будет учтена инвестиционная составляющая. А есть ли другие способы привлечь средства в энергетику на местах?

- Инвестиционная привлекательность, на мой взгляд, заключается уже в том, что мы - инфраструктурная организация, которая была, есть и будет до тех пор, пока люди не перестанут пользоваться электроэнергией, - ответил Александр Кухмай. - И банкротство такого предприятия невозможно по самой сути. То есть, вкладывание денег в инвестирование сетевого комплекса гарантирует, как минимум, их сохранность. Как привлечь деньги? Таких способов существует множество. Один из них - допэмиссия акций и привлечение капитала через продажу этих акций. Что касается платы за присоединение, то лично я считаю ее справедливой. Те, кто хочет получить дополнительную мощность, должны платить за такую возможность сами, а не перекладывать эти расходы на остальных потребителей. И думаю, что эта плата как элемент получения инвестиций для развития в том или ином виде будет сохранена.

По просьбе участников пресс-конференции Александр Маркович поделился с ними своими ожиданиями от грядущей зимы.

- Я бы хотел умеренно морозную, безветренную зиму без температурных переходов через ноль, - позволил себе немного помечтать генеральный директор «МРСК Северо-Запада». - Чтобы мороз - в пределах семи-пятнадцати градусов, чтобы снег один раз упал и прочно лег на землю, чтобы вам было хорошо кататься на лыжах, а нам - комфортно обслуживать электрические сети. Самое страшное для нас зимой - это резкая смена погоды, переход ее через ноль, липкий снег и сильный ветер.

При этом Александр Кухмай подчеркнул, что эксплуатируемый сейчас сетевой комплекс проектировали и создавали в 60-70-е годы прошлого столетия, и его рабочий ресурс и по сей день сильно зависит от определенных погодных условий.

- Например, возрастает сила ветра до 25 метров в секунду, и мы точно знаем, что будут повреждения электрических сетей, - пояснил он свою мысль. - Так что пока мы очень зависим от погоды.

Натренированы «на отлично»!

Одна из серьезных мер подготовки к зиме - приобретение резервных источников электроснабжения (РИСЭ). В настоящее время в Псковской области готовы к применению 259 РИСЭ, принадлежащих потребителям, но необходимо приобрести еще 59.

- На Северо-Западе есть потребители так называемой первой категории, где прекращение электроснабжения может привести к катастрофе. Например, котельные, больницы, школы, водоканал, - объяснил Александр Маркович. - Очень много населенных пунктов, к которым ведет только одна линия электропередачи. И в случае чего обеспечить резервирование электроснабжения мы там не сможем. В таких населенных пунктах тоже необходимо иметь свои резервные источники питания. Поэтому мы ведем работу с властями, обращаем их внимание на те «узкие места», которые могут привести к техногенным катастрофам.

Кто-то из наших коллег не преминул поинтересоваться у генерального директора компании: почему, мол, в рамках подготовки к зиме в «Новгородэнерго» учения с участием органов власти, МЧС, ЖКХ прошли 53 раза, а в «Псковэнерго» - только шесть раз.

- Как я уже сказал, в Псковской области - самая большая протяженность сетей и наименьшее потребление электроэнергии. И псковичи вынуждены экономить каждую копейку и постоянно быть готовы к самому худшему. Поэтому вот уже лет десять они постоянно тренируются, и к настоящему моменту персонал «Псковэнерго» достаточно подготовлен к различным нештатным ситуациям. В других же регионах такая работа началась год-два назад, и там, чтобы натренировать персонал, нужно еще провести достаточно много оргмероприятий - чтобы отработать то взаимодействие, которое должно быть между энергетиками, администрациями, МЧС и иными структурами.

Другие новости: