Большой ярко-красный трактор Case в поле возле деревни Грибули в Палкинском районе видно издалека. С помощью плуга он поднимает огромные залежи земли, уже много лет не использовавшейся для сельскохозяйственных работ. В ближайшие дни здесь начнется сев яровой пшеницы.Крупнейший инвестор – птицефабрика «Назия» (предприятие входит в группу компаний «Птицефабрика Синявинская». – Прим. ред.) приступает к реализации второго этапа Зернового проекта, в рамках которого компания займется выращиванием пшеницы для производства комбикормов на собственных землях. И все это у нас, в Псковской области.
– Без своей кормовой базы выжить невозможно, – говорит Олег Мельников, генеральный директор ЗАО «Птицефабрика Синявинская». – Иметь собственное производство комбикормов – это не желание, а требование, без которого дальше двигаться нельзя. По его словам, сейчас суммарно подготовлено к весеннему севу порядка 550 га.
– На летний период стоит задача подъема оставшихся 1000 га, которые есть в залежах. Мы должны подготовить их к осеннему севу озимых, – отмечает он.
Осенью прошлого года возвращенная в сельхозоборот земля была обследована и приведена в порядок. Работы по мелиорации и подготовке участков обошлись в сумму свыше 70 млн рублей. Но все потраченные средства должны вернуться сторицей – уже в первый год инвестор рассчитывает на урожай в 40 центнеров с гектара.
Без человека техника не работает
Для проведения посевной кампании «Назия» приобрела порядка 15 единиц специальной сельскохозяйственной техники. Тракторы, сеялки и другой инвентарь – в основном импортного производства. А вот кадры – напротив, свои, местные. Причем с необходимым для работы на современном оборудовании уровнем подготовки.– Любая техника без человека не работает. Без хорошего тракториста трактор, какой бы он космический ни был, никуда не поедет. А в Псковской области есть кому работать, – говорит инвестор. – Нас пугали, что будут проблемы с кадрами. Но кадровая ситуация здесь лучше, чем в Ленобласти. Мы укомплектованы практически полностью псковичами и жителями области. В этом отношении Псков достаточно благополучный, и спасибо псковичам за это – за то, что сохранили профессиональные навыки.
В свою очередь, руководство предприятия делает все возможное для того, чтобы работники предприятия были довольны условиями труда.
– Техника хорошая, зарплата – вовремя, а это самое главное, – говорит механизатор Геннадий Андреев. За плечами у Андреева 20 лет работы в совхозе в Тямше. И вот уже год он трудится на новом месте.– Труд на земле всегда тяжелый, – говорит он. – Но на новой технике работается отлично. Там же компьютеры – кнопочку нажал и поехал!
Чтобы управлять техникой, специально обучаться не пришлось – сказался многолетний опыт работы. Ничего сложного, говорит механизатор.
В период посевной у него, как и у многих других специалистов, рабочий день ненормированный. Но о кадрах здесь заботятся. К примеру, прямо в поле организована мобильная кухня. В брезентовой палатке, защищающей от ветра и дождя, всегда можно пообедать или выпить чашку горячего чая.

Поля в Палкинском районе снова заколосятся.
Здесь будет город-сад
Кроме обширных участков земли «Назия» приобрела в этом году еще один объект – ремонтно-строительную базу для хранения и ремонта полевой техники. Комплекс площадью 2,2 га был построен еще в 1988 году, но к моменту приобретения был фактически разрушен. В настоящее время компания уже начала заниматься его восстановлением.
– В первую очередь мы запланировали реновацию ремонтной зоны, далее – боксы для хранения сельхозтехники, складские помещения и площадка, – делится планами Владимир Бурдилов, руководитель ремстройбазы и Псковского мелькомбината. – Площадка вся была засыпана опилками. Здесь практически ничего не было, но мы планируем за этот год сделать «город-сад».На ремстройбазе будет организовано порядка 30 рабочих мест. На сегодня принято на работу уже 17 человек: агроном, механики, механизаторы, подсобные рабочие. Приоритет отдается местным жителям.
– Я из Палкинского района, и все работники из Палкино, – подтверждает механик ремстройбазы Роман Сенкевич. На новом рабочем месте он всего неделю, но работа радует.
– Приятно, что создано производство. Есть надежда на дальнейшее развитие сельского хозяйства у нас. Площадей очень много, но все зарастает. И глаз радуется, когда поля начинают обрабатываться, – говорит он. – Прогресс идет вперед семимильными шагами. Я закончил Великолукскую государственную сельскохозяйственную академию. На тот момент такую технику, как здесь, я видел только на картинках. Практически вся техника – новые иномарки импортного производства. На сегодня в автопарке предприятия – тракторы белорусского производства МТЗ, трактор «Кировец», американский трактор Case, мульчер, экскаватор, плуги, сеялка, опрыскиватель. Кроме того, приобретены и поступят в конце апреля два комбайна «Россельмаш».
– Но с учетом того, что мы планируем приобретать в собственность еще посевные площади, всю технику, которая у нас есть на сегодняшний день, можно умножать на два, – говорит Владимир Бурдилов. – К следующему уборочному сезону ведутся переговоры с производителями зерносушильных комплексов. В частности, планируем установить зерносушильный комплекс производительностью 40 тонн зерна в час и силоса для хранения на 10 тысяч тонн зерна. В связи с этим решается вопрос о выделении еще 4 га земли.
В Палкинском районе такого комплекса нет. Поэтому мы надеемся, что при запуске этого комплекса фермеры района будут заинтересованы сдавать нам зерно на хранение и на переработку. Таким образом, строительство комплекса даст импульс для развития малого и среднего бизнеса в районе.
Строительные работы на ремстройбазе планируется завершить к осени – началу уборочной кампании. К этому времени все помещения будут приведены в порядок, а для работников создадут нормальные условия: теплые раздевалки и душевые, место для приема горячей пищи.

Прямо в поле работников ждет горячий обед.
Вместо заключения
Земельный проект в Псковской области инвестор намерен продолжать:– С точки зрения привлекательности для инвестора Псков является хорошим регионом, много делается. Нам здесь нравится, – отмечает Олег Мельников. – Земельный проект мы будем продолжать точно. Думаю, что в дальнейшем он перерастет в животноводческий проект. Потому что земля без животноводства не работает.
Прямая речь
Коммерческий директор ООО «Назия» Дмитрий Логвинов: Мы проводим ребрендинг, работаем в двух брендах. Например, в ТК «Империал» наша продукция продается под брендом «Псковская». Постепенно будем заниматься замещением бренда «Синявинская» на «Псковская». В Пскове это актуально, потому что псковичи ассоциируют «Синявинскую» с Ленобластью и, следовательно, считают, что это не локальный продукт. Мы над этим работаем и потихоньку начинаем вводить наш бренд.
Мнение
Николай Романов, начальник управления сельского хозяйства Псковской области: Нам надо надежно и надолго!– Вот так должно быть. Инвестор доказал району, что в них можно верить. Он много не обещает, но потихоньку делает. Нам не надо быстро. Нам надо надежно и надолго. В Псковской области 250 тыс. га земли, которые не используются, как следует. И хорошо, что есть инвесторы, которые показывают, что с этой землей можно что-то делать, что у них получается.
Конкретно
О птицефабрике «Назия» и ее продукции.На актуальные вопросы ответил генеральный директор ООО «Назия» Олег Мельников.
- Технологический цикл – от цыпленка до прилавка – на птицефабрике «Назия» составляет 40 дней.
- Гормоны роста в производстве мяса куры не используются. Главная задача – сделать птицу, которая будет выращена максимально приближенно к естественной среде. Результат есть. Спрос на птицу, выращиваемую на псковской площадке, высокий.
- Потребность в мясе птицы – порядка 24 кг на человека в год в России. Что касается мощности фабрики «Назия», она производит в 3-4 раза больше, чем Псковская область может потребить.
- Заинтересованность псковских сетей в этой птице мы полностью покрываем. Птицефабрика «Назия» работает и с локальными, и с федеральными сетями, представленными в Пскове. Также на территории фабрики есть фирменный магазин и 4 торговых точки в Пскове. Их количество планируется увеличить до 6-8.
- Ориентировка фабрики будет в сторону более дорогого сегмента. Иначе нужно менять технологию в сторону потери качества. Систему консервации продукции мы не используем, стараемся работать на коротком плече. У нас нет колоссального объема, а значит, нет необходимости, чтобы мясо лежало 12 дней и не портилось.
- Для своих детей покупаю продукцию, которую покупаете вы под нашим брендом, с той же самой магазинной полки. Если есть наша продукция, я всегда покупаю ее. Я ем то, в чем я уверен.
Автор: Светлана Синцова
.jpg)