Для Дедовичского района «КГВ-строй» — первая частная управляющая компания. И хотя работает она на благо дедовичан меньше трех месяцев, ее исполнительному директору Виктору Иванову уже есть, о чем рассказать, и что показать.
- Во-первых, мы сразу же организовали уборку и мытье полов в подъездах «наших» домов. Раньше, когда они находились в муниципальном управлении, такой услуги не было. Во-вторых, более эффективно стали работать дворники. В-третьих, мы начали ремонт подъездов, — перечисляет Виктор Иванович. — Пока, правда, отремонтировали только два, но на очереди — и остальные. Плюс к тому — начинаем замену старых почтовых ящиков на новые.
Еще одно новшество, которым планируют порадовать жильцов подведомственных домов сотрудники дедовичской «КГВ-строй» — симпатичные доски «на кнопочках», которые в скором времени появятся в каждом подъезде. Потому что неряшливо обклеенные разномастными объявлениями
подъездные стены — не эстетично.
- Мы заранее готовы к тому, что часть этих досок неизбежно пострадает от хулиганов, но намерения своего не изменим. Как собираемся бороться? Будем активно работать с милицией. Я уже предупредил наших дворников, чтоб о любой новой надписи в тех же подъездах докладывали мне лично, а мы уж потом станем разбираться по каждому факту вместе с участковым, — не скрывает своих суровых намерений руководитель управляющей компании. — Еще начинаем борьбу с незаконными парковками возле домов, хочется же культуру людям привить…
Сейчас в «КГВ-строй» ждут прихода настоящей весны, чтобы приступить к работам по текущему ремонту кровель. А еще — чтобы сподвигнуть самих жителей на благоустройство прилегающих к их домам территорий.
- Здесь ведь есть и психологический аспект: если человек сам посадил дерево, то вряд ли у него потом поднимется рука его сломать, — рассуждает Виктор Иванов. — Поэтому хотелось бы по максимуму привлечь к работам по благоустройству наших школьников, мы готовы помочь саженцами, рассадой и плодородной землей.
По данным Государственного комитета по делам строительства и ЖКХ Псковской области, по состоянию на начало этого года в Псковской области насчитывалось 70 организаций, осуществляющих управление многоквартирными домами и оказывающих услуги по содержанию и ремонту общего имущества в таких домах, из них 50 являлись частными.
При этом в Пскове на 1 января этого года работало 29 частных управляющих компаний из 38 подобных организаций, в Великих Луках — 7 из 12.
Реальная конкуренция
При этом наш собеседник подчеркивает, что, несмотря на появившиеся дополнительные услуги и новшества, платят жильцы домов, находящихся в управлении «КГВ-строй», за коммуналку столько же, сколько и те дедовичане, чьи многоквартирные дома до сих пор находятся в ведении муниципального предприятия. Оно и не удивительно — тарифы на оплату жилищно-коммунальных услуг устанавливают местные власти.
- Мы, в свою очередь, твердо намерены доказать, что за те же деньги можем работать лучше и эффективней, чем муниципальное предприятие, — утверждает исполнительный директор компании-частника. — И, кстати говоря, существующие тарифы нас вполне устраивают.
Впрочем, серьезную про­блему представляет состояние «подвальных» коммуникаций во многих многоквартирных домах поселка. С помощью повышения тарифов для населения решить эту проблему невозможно: необходимые для капитального ремонта инженерных сетей суммы дедовичане просто не потянут. Поэтому в «КГВ-строй» очень надеются получить на эти цели средства из федерального Фонда содействия реформированию ЖКХ.
- Сейчас мы обслуживаем более 120 домов, что составляет свыше семидесяти процентов всего многоквартирного жилого фонда района. Осталось заключить совсем немного договоров на обслуживание, и мы получим те объемы, которые позволят подать заявку на получение федеральных денег, — говорит Виктор Иванович. — А пока составляем подробные сметы по каждому дому — что и где требует капитального ремонта. Чтобы, если попадем в федеральную программу, без промедления приступить к ремонтным работам.
Совсем недавно на территории Дедовичского района была создана еще одна частная управляющая компания. Но в «КГВ-строй» этим фактом не огорчены.
- Значит, будет реальная конкуренция, — пожимает плечами Виктор Иванов. — У нас же теперь появляется еще больший стимул доказывать людям, что мы лучшие. А это можно сделать только конкретной работой. И думаю, примерно так рассуждают и наши конкуренты.
С этой мыслью полностью солидарен заместитель главы администрации Дедовичского района по вопросам ЖКХ и строительства Анатолий Шивырталов. Качество работы первой на территории Дедовичского района частной управляющей компании его весьма устраивает.
Минусы и плюсы
В свою очередь, первый заместитель мэра Пскова — наиболее крупного муниципалитета Псковской области - Валентин Иванов более осторожен в своих оценках. И его можно понять. Ведь в областном центре на сегодня работают несколько десятков частных управляющих компаний. Часть из них были образованы на базе бывших муниципальных предприятий «Управления микрорайонов», часть — созданы с нуля.
- Можно привести разные примеры работы частных управляющих организаций в нашем городе, — так объясняет Валентин Николаевич свою осторожность в оценке. — Признаюсь, я удивлен, насколько качественно справляются со своими обязанностями сотрудники управляющей компании, созданной на базе управления микрорайоном 2116 13. Также в числе лучших могу назвать ООО «Первый район», «Восьмой район».
В то же время, по словам первого вице-мэра, в отдельных районах города после того, как тамошние дома перешли в ведение частной управляющей компании, ситуация ухудшилась. Жители этих домов стали чаще жаловаться на плохую работу своих коммунальщиков. Правда, приводить конкретные отрицательные примеры Валентин Иванов не стал. Мол, слишком мало еще прошло времени, чтобы делать какие-то окончательные выводы.
- В самом факте того, что на рынок жилищно-коммунальных услуг массово идут частные управляющие компании, изначально были заложены как положительные, так и отрицательные моменты, — считает Валентин Николаевич. — Хорошо то, что теперь жителям есть, с кого конкретно спросить за качество работы; что управляющие компании более свободны в своих действиях, чем аналогичные муниципальные предприятия.
Плохо же, по его мнению, то, что когда такая управляющая организация становится «неуправляемой», ее довольно сложно приструнить. И не потому, что закон не позволяет. Проблема — в устаревшем менталитете потребителей жилищно-коммунальных услуг.
- Зачастую люди просто не понимают, что они — главные заказчики, и в любой момент могут отказаться от услуг недобросовестного поставщика. Но менталитет наших граждан до сих пор таков, что они продолжают надеяться на какого-то, условно говоря, «царя», который все должен за них решать, — констатирует первый вице-мэр. — Думаю, пройдет не меньше десяти лет, прежде чем люди начнут думать по-другому.
Возможности есть и сейчас
При этом Валентин Иванов поясняет, что псковские власти могут спросить с частных управляющих компаний «по всей строгости закона» лишь за состояние 30 процентов жилья (именно такой объем жилья в Пскове пока не приватизирован). В то же время, собственники квартир, недовольные качеством работы своей управляющей компании, легко могут отказаться от ее услуг буквально через месяц после того, как примут такое коллективное решение.
А кто следит за состоянием тех многоквартирных домов, обслуживать которые не вызвалась ни одна частная управляющая компания (как правило, это наиболее старое и вообще — проблемное жилье)?
- Таких домов у нас сейчас 268, и их мы пока отдали в ведение одного из муниципальных предприятий, — объясняет наш собеседник. — Но, скорее всего, позже оно тоже будет преобразовано в частное. А вообще жителям таких домов я бы советовал объединяться в товарищества собственников жилья. Для них это самый реальный выход. Потому что в этом случае они смогут смело претендовать на средства федерального Фонда, что позволит капитально отремонтировать их жилье. Без поддержки же государства сейчас это, признаюсь честно, невозможно.
Что ж, понятно, что в городском бюджете таких огромных «свободных» сумм нет и — никогда не было. Поэтому создание федерального Фонда содействия реформированию ЖКХ псковский вице-мэр считает очень важным и давно назревшим шагом со стороны федеральной власти.
- В самом начале реформы ЖКХ государство твердо дало понять людям, что теперь они как собственники своего жилья сами должны отвечать за его состояние, — напоминает он. — Но если дом не ремонтировали годами, а то и десятилетиями, смогут ли потянуть люди его ремонт? А вот с помощью средств Фонда это уже вполне реально сделать.
Да и управляющим компаниям, как справедливо указывает Валентин Иванов, потом будет проще обслуживать приведенное в полный порядок жилье.
- Я считаю процессы, идущие сейчас в сфере ЖКХ, скорее положительными, хотя и «не быстрыми», — отмечает первый вице-мэр. — И надеюсь, что в конечном итоге наши граждане все же начнут чувствовать себя ответственными собственниками жилья, которые и сами будут бережно относиться к своему имуществу, и управляющим компаниям за их погрешности и недоработки спуску не дадут. Тем более, что действующее законодательство уже сейчас предоставляет для этого все возможности.
