Главным достижением градоначальник назвал сохранение стабильности во всех сферах. Не было серьезных сбоев в системе жизнеобеспечения, а также социальных и политических волнений. Была упомянута и жилищная программа:
- За 9 лет построили 12 тысяч квартир, а это значит, что 25 тысяч человек улучшили свои жилищные условия. По существу, это крупный районный центр Псковской области. Завершена разработка нового генерального плана, который будет представлен в Городском культурном центре. Это несколько тонн документации.
А вот главными неудачами мэр назвал то, что не был построен водозабор и новый полигон бытовых отходов, добавив, однако, что «свет в конце тоннеля появился», и в августе прошлого года были приняты принципиальные решения по этим вопросам.
После краткого вступления перешли к диалогу. Председатель комитета по связям с общественностью Евгений Самуйлов пообещал, что пресс-конференция будет длиться «до последнего вопроса», и обещание сдержал.
Призвание — госслужба
Разумеется, не обошлось без расспросов о дальнейшем трудоустройстве псковского мэра. Он выразил надежду, что опыт работы на благо города пригодится государству. Однако же, о конкретной сфере деятельности не сказал, заметив, впрочем, что ни в коем случае не будет уходить в бизнес:
- Всю жизнь я делал не то, что хочется, а то, что нужно. И когда работал фрезеровщиком, и когда руководил коммунальным хозяйством. И теперь вижу себя исключительно на госслужбе.
Прозвучала на встрече фраза о том, что, поработав столь долгое время «первым лицом», уходить на вторые и третьи роли мэр не собирается.
Говоря о людях, которые теперь встанут во главе Пскова, Михаил Хоронен выразил сожаление, что не смог вырастить себе преемника. «Хотя многие из тех, кто со мной работает много лет, себя моими преемниками считают», — отметил он. Среди наиболее приемлемых, по его мнению, кандидатур на должность сити-менеджера назвал Вениамина Пинхасика, Яна Лузина и Ивана Цецерского, заявив, что выбор одного из них был бы правильным. При этом Михаил Хоронен выразил надежду, что большинство членов его команды останется работать в администрации города и после назначения нового главы:
- Мои руководители подразделений — хорошие профессионалы. На последней планерке я сказал им, что в переходный период на них возлагается главная ответственность. Уверен, они справятся.
Что будет с ЖКХ?
Отдельной темой стало коммунальное хозяйство.
- За последние 10 лет меня атаковали российские олигархи, в прямом смысле этого слова, с просьбами продать Псковские тепловые сети, Горводоканал. Почти все города Российской Федерации пошли на это, а я не пошел, и очень рад. Мы смогли сохранить стабильность. Считаю, что в трудном, кризисном 2009 году приватизировать два крупнейших городских предприятия нельзя. Они должны сохранить муниципальную форму собственности.
Михаил Хоронен заметил, что помимо вопросов тепло- и водоснабжения речь идет еще и о рабочих местах. В настоящее время штат ПТС составляет 1100 сотрудников, 900 — на Горводоканале. Приватизацию каждый из них воспримет для себя как потенциальную угрозу сокращения.
Однако, добавил мэр, в конечном итоге, когда будет достигнут экономический рост, ситуация войдет в нормальное русло, будет необходимо поменять и организационно-правовую форму коммунальных предприятий. Разумеется, сохраняя четкий контроль городских властей над экономикой системы жизнеобеспечения.
Личная неприязнь или системный кризис?
Прозвучал на встрече и вопрос о противостоянии между руководителем областного центра и региональной властью. А именно — можно ли при этом говорить о личной неприязни политика, либо о системной проблеме, которую создает несовершенство законодательства. Ведь такого рода конфликты происходят и у наших соседей в Новгородской области, и в других регионах.
Михаил Яковлевич, со свойственной ему политической осторожностью, ответил уклончиво. Он заметил, что Псков сегодня сотрудничает с 17 странами мира, и везде применяют свои управленческие модели. Однако в других государствах эти методики обкатывались десятилетиями, в то время как мы проходим сходные этапы «экстерном» — за два-три года. Говоря об опыте новгородцев, он одобрил действия их губернатора Сергея Митина, вернувшего прямые выборы мэра, однако, заметил, что этот шаг был сделан в условиях кономического роста, поэтому и прошел без каких бы то ни было политических потрясений. Менять же что-либо сейчас, во время рецессии, по мнению Михаила Хоронена, не следует.
