«У меня сейчас ощущение азарта. Есть интересная, сложная и значимая задача. И у меня есть желание – сделать это хорошо», - отметил новый директор Псковской областной филармонии Артем Татаренко в интервью «Псковской правде».
Несмотря на то, что с момента назначения прошло всего несколько дней, Артем согласился рассказать о своих первых впечатлениях от работы на новом месте и о уже намеченных планах.
- Артем, было ли неожиданным предложение занять должность директора филармонии?
- Если бы меня спросили год назад, представляю ли я, что такое может произойти? Я бы ответил, что вряд ли. Но с другой стороны, с момента появления Театрально-конце
Для меня это новый шаг в жизни. Но в то же время очень важно, что Галина Александровна остается работать, что обеспечит спокойный, плавный ввод в тему. На данный момент все происходит очень доброжелательно с продуктивной и конструктивной манере – мы каждый день с ней консультируемся –пробуем разделить две волны – творческую и хозяйственную и в тандеме взаимодействоват
- Вы уже приступили к работе?
- В субботу я ходил на гастрольное мероприятие, и это зрелище не оставило во мне теплых чувств. Это как раз один из пунктов, над которым нужно будет работать. Часто содержание выступлений гастролирующих групп остается на совести продюсеров, которые их возят. А моральная ответственность за неудачу тенью ложится на филармонию, которая в этих случаях дает в аренду зал. Мне кажется, что статус главного зала области налагает дополнительную ответственность. Репертуарные моменты должны быть выверенными. И в этой части я буду предпринимать усилия – хотя бы с точки зрения получения информации о том, насколько добросовестны люди, которым сдаем в аренду зал.
- Продвижение продукта, несомненно, важно, но иногда зрителей останавливает слишком высокая цена билетов…
- Пользуясь современными инструментами, можно добиться понимания о том, какие факторы способствуют продажам и какой уровень цен приемлем для зрителей. То есть, нужно улучшить обратную связь, понять тенденции и стремления публики, сколько денег они готовы заплати и т.д. Анализ этих моментов позволит более грамотно выстроить финансовую политику.
- Уже удалось познакомиться с коллективом?
- В коллективе 170 человек. Я постепенно встречаюсь со всеми, собираю наказы, проблемы, для решения которых попробую внести какие-то предложения. Практически всех, кто работает в филармонии, я знаю, поскольку все мы их творческой среды и когда-то по каким-то вопросам пересекались. Поэтому нельзя сказать, что я с улицы зашел. С одной стороны, я понимаю ответственность. С другой стороны, испуга, беспомощности и ожидания того, что с чем-то не справлюсь, нет.
Филармония – это место, где можно достичь видимых результатов. Мы же на зрителя ориентированы. Время быстро покажет, насколько я справлюсь с работой. А так как для меня это выглядит не как туманное далеко с неизвестным финалом, а как конкретные действия, распределенные по временной шкале, это позволяет надеяться, что результат будет. И он будет зрим и получит позитивный отклик публики. Ведь наша главная задача – чтобы к нам ходил зритель. А зрителя не обманешь, он все видит своими глазами.
Кстати
Творческая жизнь Артема Татаренко начиналась на сцене филармонии:
- С филармонией меня связывает многое: начиналась моя продюсерская деятельность с КВНов. Сначала мы в них играли. А потом мы их организовывали – как гастроли федеральных команд, так и свои собственные выступления. Поэтому мы в том числе, с залом филармонии взаимодействовал