Домашний капитал

Сколько домов в этом году вошли в план капремонта? Что мешало работе? Как часто нужно менять лифты в домах? Охотно ли жители платят взносы? Как борются с должниками? На эти и другие вопросы ответил генеральный директор Фонда капремонта Псковской области Андрей Анисимов.

Погода в доме

В этом году было запланировано 189 строительно-монтажных работ в 142 многоквартирных домах. Осталось лишь подписание документов и оформление бумаг. Но логистика завершения объёмов куда сложнее, чем кажется на первый взгляд.

«Обильные дожди серьёзно влияли на нашу работу, — объясняет Анисимов. — Были проблемы с заменой кровли и ремонтами фасадов, потому что подрядчик просто не мог их высушить. Также в ряде домов были затоплены подвальные помещения».

Если кровля и фасады — проблема сезонная, то погодные условия и затруднённый доступ в многоквартирные дома к инженерным сетям — проблема постоянная. На одном из крупных объектов потребовались дополнительные мероприятия по организации доступа для замены сетей.

Но в целом команда подошла к финишу: практически всё успели сделать в срок.

Отдельная история — капремонт объектов культурного наследия. «Порядок цифр будет выше, чем на документацию для обычного дома», — уточняет директор фонда.

А вот строительно-монтажные работы обойдутся ненамного дороже, чем в обыкновенном жилом доме, — исключение составляют случаи, когда требуется реставрировать специфические элементы здания.

Недавно в законодательство внесли важное уточнение: если предмет охраны в многоквартирном доме — фасад, а требуется провести внутренний капремонт инженерных сетей, то работы могут вести обычные подрядные организации, без специальной лицензии на работу с объектами культурного наследия.

«Такие нововведения упрощают производство работ, — говорит Анисимов. — В 2025 году было отремонтировано два таких объекта».

В 2025 году заменили 10 лифтов в 6 многоквартирных домах. Это не много, и это хорошо.

«В 2021–2022 годах была критическая ситуация — нужно было менять сотни лифтов, — вспоминает директор. — Но в ближайшие 3–5 лет таких проблем, по нашим прогнозам, не будет. Мы вышли на плановую замену лифтового оборудования».

В 2026 году заменят семь лифтов. В последующие годы цифры могут вырасти до 35 замен в год, но это зависит от года постройки домов и срока службы оборудования. Законодательство требует замены лифта, выработавшего 25 лет.

Оборудование закупают у производителей в Могилёве и Санкт-Петербурге — оно соответствует всем нормам и правилам. На комплектующие завод-изготовитель даёт гарантию.

Тарифы и долги

С 1 февраля 2026 года взносы на капремонт вырастут на 12%. Для домов без лифта составят 12,97 рублей, с лифтом — 14,83 рублей за квадратный метр в месяц.

Текущий уровень собираемости взносов достигает 90%, но долги скапливаются: задолженность всех собственников жилых и нежилых помещений — порядка 620 миллионов рублей.

«Процент собираемости хороший, но абсолютные цифры задолженности очень большие, — говорит Анисимов. — Стараемся, чтобы долг не увеличивался, проводим претензионную работу, хотя уменьшить его очень сложно».

Борьба с задолженностью ведётся на нескольких фронтах. Фонд подал 2225 заявлений о вынесении судебного приказа и исковых требований на сумму 55 миллионов рублей. На руки пришло около 7 миллионов.

Параллельно идёт досудебное урегулирование. В 2025 году собственники получили около 20 тысяч досудебных претензий на сумму 365 миллионов рублей. Эффективность такого подхода выше: возврат составляет около 10%.

Но наиболее гуманный инструмент — соглашения о рассрочке платежей. В 2025 году заключили 324 таких соглашения на сумму около 11,5 миллионов рублей. При рассрочке не начисляется пеня: должник платит текущие платежи плюс согласованную сумму по графику.

«Такое соглашение может заключить каждый должник — нужно только прийти в наш финансовый отдел, — говорит директор. — Сумма ежемесячного платежа и сроки решаются индивидуально».

Сделать выбор

Когда органы местного управления объявляют о необходимости капремонта, у собственников есть выбор: организовать спецсчёт дома или пополнять общий фонд капремонта.

Каждый вариант имеет плюсы и минусы. Если в доме нет активной инициативной группы, спецсчёт организовать будет сложно. Требуется, чтобы две трети собственников проголосовали за конкретный ремонт, зафиксировали сумму, сроки, подрядчика, порядок оплаты и договор. Всё утверждается на собрании. Заказчиком может быть только юридическое лицо — обычно управляющая компания, которая от имени собственников заключает договор и контролирует работы.

Если же собственники платят в общий котёл, им можно не думать ни о чём: всё организовывают фонд капремонта, органы местного управления и управляющая компания.

«Федеральное законодательство рассчитано под фонд капремонта и общий счёт, — объясняет директор. — Мы берём деньги и организуем капитальный ремонт для собственников».

Директор фонда отмечает, что жители Пскова стали значительно менее активны в решении вопросов капремонта. Когда программа начиналась, 61% решений принимали собственники, 39% — органы местного самоуправления. Сейчас соотношение изменилось кардинально: 17% к 83%.

Перед началом ремонта собственники должны организовать общее собрание, принять решение и выбрать уполномоченное лицо для контроля. Если они этого не делают в течение трёх месяцев, решение принимает орган местного самоуправления.

Впрочем, кто бы ни принимал решение, в каждом доме найдётся собственник, заинтересованный в капремонте и готовый его контролировать.

«Нам часто приходилось участвовать в собраниях, разъяснять процедуру, рассказывать, что и как будет, — говорит Анисимов. — И если кто-то проявит инициативу, мы всегда готовы проконсультировать. Наши двери всё время открыты».